Nouveaux modèles d’affaires

EN PARTENARIAT AVEC EXCELIA, GRANDE ÉCOLE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

DURÉE

100 heures

CAMPUS

Paris

RYTHME

Formation continue

RENTRÉE

Octobre, Janvier, Avril

Titre RNCP de niveau 7

37769

Présentation de la formation

Découvrez une approche globale et pratique des Nouveaux Modèles d’Affaires, un levier stratégique pour toutes les organisations qui souhaitent innover et s’adapter aux grands enjeux environnementaux et sociétaux.

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant repenser ou renforcer son modèle économique pour créer plus de valeur, réduire son impact et répondre aux attentes de ses parties prenantes. Elle vous donnera les clés pour comprendre les grands principes d’un modèle d’affaires orienté impact (circulaire, contributif, régénératif), intégrer les référentiels et cadres existants, et concevoir une stratégie aussi rentable que responsable.

Chaque séquence est animée par un ou plusieurs experts, qui s’appuient sur leur expérience professionnelle pour illustrer et mettre en pratique les apports théoriques.

Prix : 4 990€ TTC
Cette formation est finançable à 100%, contactez-nous pour obtenir toutes les informations sur les démarches à suivre.

modalités d’admission

En formation continue : accessible dès Bac+3, obtention d’une certification partielle (bloc 3) du titre RNCP Manager de la RSE et du Développement Durable n° 37 769, niveau 7 / bac +5
En savoir plus +
Durée : 100h sur 12 semaines
Format hybride :
*des cours en distanciel, disponibles en replay.
*une journée d’introduction en présentiel pour découvrir la promotion, créer des liens et rencontrer votre référent pédagogique.
*un séminaire de fin de formation pour échanger avec des professionnel·le·s de la RSE et élargir votre horizon.

Organisation des sessions :
*Début de formation 3 jours en présentiel (9h-18h jeudi, vendredi, samedi = 24h).
*3h / semaine pendant 10 semaines en distanciel (= 30h).
*Dernière semaine en présentiel (9h-18h = 40h).
*Journée de soutenance.

débouchés possibles

Il s’agit d’une liste non exhaustive des métiers possibles

Directeur⸱rice Général⸱e d'une entreprise à mission

Conçoit et met en œuvre la stratégie de l’entreprise afin de répondre à une série d’objectifs économiques, environnementaux et sociaux.

Créateur⸱rice d'entreprise à impact

Fonde et dirige une entreprise dont l’impact sur la société et l’environnement sera positif.

En savoir plus sur le métier

Directeur⸱rice fonctionnel⸱le responsable

Pilote et coordonne un périmètre métier ou segment de marché afin de contribuer à la réalisation d’objectifs économiques, environnementaux et sociaux.

Directeur⸱rice du reporting extra-financier / performance

Assure la conformité de la stratégie et du reporting de l’entreprise selon les directives européennes et nationales.

En savoir plus sur le métier

Consultant⸱e en stratégie durabilité

Conseille et accompagne les entreprises dans les stratégies d’adaptation climatique / impact sur la biodiversité, dans le respect de l’équilibre et de l’équité sociale.

Programme

01 - FONDAMENTAUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE LA RSE (21H / PRÉSENTIEL)

Enjeux systémiques

  • Anthropocène : comprendre l’impact sans précédent de l’activité humaine sur la planète.
  • Limites planétaires : présenter les seuils à ne pas dépasser (climat, biodiversité, ressources…).
  • Théorie du Doughnut : illustrer la nécessité de concilier plancher social et plafond écologique.
  • Objectifs de Développement Durable (ODD) : situer le cadre international et les priorités d’action.

De la RSE traditionnelle aux nouveaux modèles d’affaires

  • Les piliers de la RSE
  • Évolution de l’engagement : de la RSE défensive à une approche stratégique intégrée, de la conformité réglementaire à la création de valeur partagée.
  • Nouveaux modèles d’affaires (overview): économie circulaire, économie de la fonctionnalité, impact sur la chaîne de valeur…

Cadre réglementaire et obligations

  • Panorama législatif : Directive européenne sur le reporting extra-financier, lois nationales (Déclaration de performance extra-financière…), autres normes.
  • Évolutions à venir : anticiper les tendances légales et les attentes des parties prenantes.

Coût de l’inaction et matérialité des enjeux

  • Risques et opportunités
  • Coûts directs et indirects

Normes et référentiels clés

  • ISO 26000 : principes directeurs, approche par domaines d’actions.
  • Autres référentiels pertinents : GRI (Global Reporting Initiative), SASB, ou B Corp pour l’engagement sociétal.

02 - PANORAMA DES NOUVEAUX MODÈLES D'AFFAIRES À IMPACT (9H /DISTANCIEL)

  • Définir un modèle d’affaires à impact : raison d’être, indicateurs (SROI, ODD, bilan carbone).
  • Explorer les cadres existants : sociétés à mission, certification B Corp, ESG.
  • Analyser des cas concrets.
  • Identifier les clés de réussite : intégration dans la stratégie, mobilisation des parties prenantes, crédibilité des démarches.

03 - LES MODÈLES D'AFFAIRES CIRCULAIRES (6H / DISTANCIEL)

  • Principes de l’économie circulaire : écoconception, économie de la fonctionnalité, réemploi, valorisation des déchets.
  • Outils de référence : analyse de cycle de vie (ACV), Cradle to Cradle, symbiose industrielle.
  • Études de cas inspirantes.
  • Défis et leviers : investissements initiaux, partenariats, cadre réglementaire, évolution culturelle.
  • 04 - LES MODÈLES D'AFFAIRES CONTRIBUTIFS (6H / DISTANCIEL)

  • Comprendre la logique contributive : co-création, partage équitable de la valeur, gouvernance ouverte.
  • Concepts-clés : “permanentreprise” (inspiration permaculture), “entreprise des communs »,…
  • Étude de cas.
  • Avantages et limites : innovation collective, engagement communautaire, complexité de gouvernance.
  • 05 - LES MODÈLES D'AFFAIRES À VISÉE RÉGÉNÉRATIVE (9H / DISTANCIEL)

  • Passer du “durable” au “régénératif” : créer un impact net positif sur l’environnement et la société.
  • Introduction à la comptabilité multi-capital.
  • Principes clés : pensée systémique, restauration des écosystèmes, ancrage territorial, …
  • Exemples pratiques.
  • Impacts sur l’entreprise : raison d’être régénérative, indicateurs holistiques, collaboration avec l’ensemble de l’écosystème.
  • 06 - NOUVEAUX RÉCITS ET IMAGINAIRES AU SERVICE DE LA TRANSITION EN ACTION (40H / PRÉSENTIEL)

  • Mise en pratique.
  • Confronter les nouveaux modèles d’affaires au cadre règlementaire actuel & à venir.
  • Identifier les freins à lever associés à ces nouveaux modèles d’affaires (impact sur le financement des modèles d’affaires).
  • Les acquis professionnels

    À l’issue de ce cursus, vous serez capable de :

    • Comprendre et intégrer les mécanismes, leviers, principes des modèles d’affaires durables et leurs pratiques managériales innovantes afin de les développer au sein d’une entreprise ou d’une organisation.
    • Identifier et appliquer les critères ESG pour évaluer et améliorer l’impact des organisations.
    • Appliquer les principes de l’économie circulaire et comprendre les mécanismes de l’analyse du cycle de vie.
    • Analyser et améliorer les pratiques organisationnelles.
    • Évaluer de manière critique les informations délivrées par les “media”, reconnaître les biais et les questions éthiques, et comprendre l’impact des technologies émergentes sur la diffusion de l’information.

    CERTIFICATS ET LABELS

    EXCELIA

    En partenariat avec et délivré par Excelia Group. Titre de Niveau 7, Manager de la RSE et du DD, enregistré au RNCP sous le numéro 37769 par décision de France Compétences en date du 19 juillet 2023.

    Certifiés TASK™
    TASK™ : Test de connaissance et de compréhension des leviers de durabilité.
    Certification délivrée par Sulitest.

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